瀘州市龍馬潭區(qū)人民檢察院認真履行法律監(jiān)督職責，主動作為，攻堅克難，積極探索以“三化建設(shè)”為抓手，強化工作能動性，調(diào)動工作積極性，提升工作實效性，以“三化”促“三性”，深入推進基層院建設(shè)，為龍馬潭區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力法治保障。

以“三化建設(shè)”為抓手，著力強化工作能動性。

履行好新時代檢察職責，始終堅持把落腳點放在抓好基層院建設(shè)上來，激發(fā)內(nèi)生能動性，以機關(guān)管理規(guī)范化、精細化、信息化為抓手，推動檢察工作可持續(xù)發(fā)展。一是完善制度促管理。結(jié)合政法隊伍教育整頓，把建章立制作為規(guī)范化的治本之策，突出“當下改”，注重“長久立”，切實做好相關(guān)制度的立改廢。立足提升綜合管理水平，制定《龍馬潭區(qū)檢察院規(guī)章制度匯編》，做到機關(guān)管理科學有序，管理制度條目齊全，業(yè)務制度流程清晰，實現(xiàn)管理規(guī)范化。二是細化標準強業(yè)務。認真落實司法責任制，出臺《檢察官聯(lián)席會議制度》《檢察官提請檢察委員會審議案件管理規(guī)定》《網(wǎng)上業(yè)務流程監(jiān)管實施細則》等辦案制度，規(guī)范化、制度化辦案流程，確保檢察官辦案責任制落地落實。按照扁平化管理和專業(yè)化建設(shè)相結(jié)合的檢察運行機制要求，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，院領(lǐng)導以身作則帶頭辦案。三是重信息化建設(shè)提效率。突出信息化建設(shè)，注重安全保障，滿足辦公辦案需求。調(diào)整優(yōu)化辦公區(qū)，做好多功能辦公室升級改造和功能完善，為遠程提訊、遠程接訪等辦案工作提供便利。積極思考大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代化科技與檢察工作的深度融合，著力提升檢察工作效率。

以“三化建設(shè)”為抓手，充分調(diào)動工作積極性。

高質(zhì)量履行好黨和人民賦予的檢察職責使命，始終堅持凝聚全院共識，形成上下聯(lián)動、群策群力謀發(fā)展格局。一是樹立鮮明政策導向，激發(fā)干警拼搏性。院黨組認真貫徹落實市院黨組提出的樹立鮮明工作導向、問題導向和用人導向工作要求。強化目標引領(lǐng)，通過完善一系列激勵機制，積極選樹先進典型等方式，進一步激勵干警干事創(chuàng)業(yè)，讓想干事、能干事、干成事的領(lǐng)導和干警有平臺，得到組織的認可，充分體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣。二是推進辦案模式精細化管理，調(diào)動辦案積極性。為解決案多人少矛盾，經(jīng)院黨組研究決定實施包括院領(lǐng)導在內(nèi)“全院大輪案”與檢察長指定交辦相結(jié)合辦案模式，所有員額檢察官均輪案辦理刑事案件。三是構(gòu)建科學化業(yè)績考評體系，提升工作獲得感。要實現(xiàn)基層院工作跨越式發(fā)展、提擋升級，抓住“績效考核”這個牛鼻子是關(guān)鍵。充分發(fā)揮目標績效考核“指揮棒”作用，對分管院領(lǐng)導、部門負責人、每名干警績效考核與檢察官等級晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，促使干警進一步增強責任意識，提升工作執(zhí)行力。改變單純以所在部門評價為標準的傳統(tǒng)評價和考核模式，探索“一人多崗”綜合性目標績效考評體系，全方位衡量干警工作量、工作質(zhì)效，讓干警每一項工作均可感、可知、可評，全面提升干警工作獲得感。四是強化分類管理，調(diào)動輔檢人員積極性。始終堅持“進了檢察門，就是檢察人”，采取多項措施關(guān)心聘用人員，切實增強其歸屬感、融入感。強化聘用人員業(yè)務培育，有針對性開展庭審記錄、公文寫作、計算機技術(shù)、新媒體制作等培訓，促其綜合素能、工作積極性提升。

以“三化建設(shè)”為抓手，積極提升工作實效性。

確定“以小院謀大作為”的總體工作目標，始終牢固樹立“有為才有位”的工作理念，銳意進取、攻堅克難。一是堅持黨建引領(lǐng)，提升工作質(zhì)效。把黨建作為引領(lǐng)基層院建設(shè)的突破口，以五星級標準化黨組織為目標，開展“九九同心”黨建品牌創(chuàng)建。二是堅持品牌創(chuàng)建，推動創(chuàng)新發(fā)展。深入開展“一支部一特色，一部門一品牌”創(chuàng)建活動，努力打造叫得響、有影響、上檔次的龍馬潭特色品牌。如充分發(fā)揮派駐自貿(mào)區(qū)檢察室、民營企業(yè)家法律服務工作站延伸服務觸角，探索建立川南臨港片區(qū)自貿(mào)檢察特派員機制，為轄區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效法治保障,努力打造具有龍馬潭特色的自貿(mào)檢察品牌。三是堅持素能提升，打造過硬隊伍。始終堅持“一榮俱榮，一損俱損”理念，提升班子凝聚力，向心力，增強戰(zhàn)斗力。注重精細化、規(guī)范化管理，對老中青、各類編制人員分類施策，各有側(cè)重。通過開展“龍檢青年論壇”、青年互助計劃、青年上講臺、龍檢夜校等活動最大限度提升青年干警素能；又如針對新類型案件多等特點，制定精細化培訓方案，建立青藍結(jié)對雙導師制度，讓業(yè)務骨干、資深檢察官與青年干警結(jié)對互為導師。業(yè)務骨干、資深檢察官講授辦案經(jīng)驗，青年干警講授前沿知識，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升辦理新類型案件能力水平。開展“龍檢之星—身邊的榜樣”評選，以身邊先進典型激勵干警見賢思齊、爭先創(chuàng)優(yōu)。

（胡保軍）