近日，興文縣人民檢察院以開(kāi)展2023年內(nèi)部控制報(bào)告編制工作為契機(jī)，針對(duì)六類重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域，逐項(xiàng)查找單位在內(nèi)部控制體系建設(shè)中存在的問(wèn)題，堅(jiān)持立破并舉，不斷壓實(shí)內(nèi)控關(guān)鍵監(jiān)督崗位的主體責(zé)任，努力提升內(nèi)部控制的財(cái)會(huì)監(jiān)督效能。

一是正觀念，深理解，擰緊內(nèi)控思想閥。提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織引導(dǎo)，采取單位主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、部門(mén)主管具體抓的齊抓共管形式，建立起“三端貫通”的工作格局，深入學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等文件，充分認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的重要意義，理清工作思路，把握內(nèi)控的方向和重點(diǎn)，將內(nèi)控建設(shè)作為重要板塊內(nèi)容，建立內(nèi)控制度長(zhǎng)效機(jī)制。

二是查問(wèn)題，治未病，升級(jí)內(nèi)控防火墻。堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，以內(nèi)控編報(bào)工作為抓手，全面開(kāi)展內(nèi)控自評(píng)，對(duì)于6大重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域、24項(xiàng)內(nèi)控環(huán)節(jié)中存在的短板弱項(xiàng)，全面梳理、查找漏洞，分類細(xì)化整改措施。根據(jù)單位近3年內(nèi)部控制報(bào)告編報(bào)工作中審核反饋的情況，以及外部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，細(xì)致對(duì)照整改，修訂和完善內(nèi)控制度3項(xiàng)，推進(jìn)內(nèi)控制度迭代升級(jí)。強(qiáng)化監(jiān)督評(píng)價(jià)效果，深入研究分析單位存在的共性問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題，撰寫(xiě)專項(xiàng)調(diào)研材料1篇，力求通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷促進(jìn)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作高質(zhì)量發(fā)展。

三是講規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律，織密內(nèi)控責(zé)任網(wǎng)。針對(duì)六大風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)格貫徹落實(shí)單位預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理和其他業(yè)務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評(píng)價(jià)規(guī)范，堅(jiān)持以制度約束，用規(guī)矩辦事。通過(guò)開(kāi)展內(nèi)控專題會(huì)議、與內(nèi)控關(guān)鍵監(jiān)督崗位人員談心談話等方式，層層壓實(shí)關(guān)鍵崗位與重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)控人員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)落實(shí)內(nèi)控制度的責(zé)任感和使命感，讓制度規(guī)范入腦入心，有效推動(dòng)內(nèi)控工作由“立規(guī)矩”向“見(jiàn)實(shí)效”轉(zhuǎn)變。