在龍馬潭法院有這樣一支執(zhí)行鐵軍 他們雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng) 全力兌現(xiàn)勝訴當(dāng)事人的合法權(quán)益 讓一份份裁判文書變成當(dāng)事人手中 實(shí)實(shí)在在的“真金白銀” 以實(shí)干踐行司法為民的初心和使命
推動執(zhí)行工作提質(zhì)增效,離不開一支高素質(zhì)的執(zhí)行隊(duì)伍。龍馬潭區(qū)法院不斷加強(qiáng)執(zhí)行指揮中實(shí)質(zhì)化運(yùn)行,全面落實(shí)“三分”辦案機(jī)制與執(zhí)行聯(lián)動機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升執(zhí)行質(zhì)效。
強(qiáng)化人員配置,提升團(tuán)隊(duì)效能
建立“7+1”團(tuán)隊(duì)組合。抽調(diào)政治素質(zhì)優(yōu)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干警以“1名員額法官+2名法官助理+2名書記員”的模式設(shè)置7個(gè)執(zhí)行辦案團(tuán)隊(duì),另選6人組成1個(gè)執(zhí)行外勤團(tuán)隊(duì)。 細(xì)化任務(wù)分配,通過案件分段執(zhí)行+事務(wù)集約辦理提升執(zhí)行效率,員額法官主要負(fù)責(zé)案件研判及動態(tài)管理;法官助理負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)查控、財(cái)產(chǎn)處置、案款發(fā)放;書記員負(fù)責(zé)文書制作、卷宗歸檔;外勤人員負(fù)責(zé)文書送達(dá)、傳統(tǒng)查控。 強(qiáng)化體系運(yùn)轉(zhuǎn),高效協(xié)作配合
執(zhí)行指揮中心充分發(fā)揮質(zhì)效監(jiān)控和決策分析功能,加強(qiáng)信息化建設(shè),配備1臺無人機(jī)、1臺指揮車、9輛警車,指揮調(diào)度執(zhí)行110采取相應(yīng)的執(zhí)行舉措;執(zhí)行110迅速響應(yīng)執(zhí)行申請人及知情人提供的舉報(bào)線索并反饋給執(zhí)行中心,為執(zhí)行工作提供更加全面準(zhǔn)確的信息支持。 今年以來,執(zhí)行110接警電話287次,出警287次,拘傳92人,拘留20人,促使被執(zhí)行人自動履行金額286.4萬元。 強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升,維護(hù)司法權(quán)威
“清單制+責(zé)任制”對執(zhí)行工作任務(wù)實(shí)行臺賬管理,壓緊壓實(shí)責(zé)任。定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),由執(zhí)行骨干圍繞執(zhí)行程序、法律文書制作、財(cái)產(chǎn)查控等方面進(jìn)行深入講解,提高執(zhí)行人員的專業(yè)技能和實(shí)際操作能力。組織案例研討,選取典型執(zhí)行案例進(jìn)行剖析,探討執(zhí)行過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題,促進(jìn)執(zhí)行人員之間的交流與學(xué)習(xí)。今年以來開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,組織案例研討12次。 強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)生動力
制定失信民營企業(yè)、民營企業(yè)家信用修復(fù)機(jī)制,將已履行大部分義務(wù)或達(dá)成和解協(xié)議的企業(yè)移出失信人名單,助力企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營,今年已為13家民營企業(yè)修復(fù)信用。 走訪轄區(qū)企業(yè)調(diào)研18次,開展涉企法治主題宣講5場次,解答法律問題70余個(gè)……“瀘法麒麟”送法進(jìn)企業(yè)活動,為企業(yè)提供“點(diǎn)對點(diǎn)”“訂單式”的司法服務(wù),助力企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。
下一步,龍馬潭區(qū)法院將繼續(xù)堅(jiān)守司法為民之初心,牢記公正司法之使命,堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、加大執(zhí)行新力度,為依法保障人民群眾合法權(quán)益及時(shí)兌現(xiàn)作出更大的奉獻(xiàn)和努力。