為深入貫徹落實(shí)國家市場監(jiān)管總局和省市場監(jiān)管局關(guān)于推動落實(shí)特種設(shè)備安全“兩個責(zé)任”工作，隆昌市市場監(jiān)管局聚焦四個方面，堅(jiān)持四化協(xié)同，扎實(shí)推特種設(shè)備安全監(jiān)管體系建立健全，落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任“兩個規(guī)定”。

聚焦統(tǒng)籌調(diào)度，堅(jiān)持部署“示范化”。建立安委會領(lǐng)導(dǎo)下的特種設(shè)備安全聯(lián)席會議制度，形成市場監(jiān)管局主導(dǎo)召集，安委會相關(guān)成員單位配合的工作協(xié)調(diào)機(jī)制，深入落實(shí)“兩個規(guī)定”。創(chuàng)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)“直通車”，由特安委領(lǐng)導(dǎo)牽頭重點(diǎn)突破各部門逐級提報(bào)自身無法解決的困難問題。逐步實(shí)行工作專班“周調(diào)度、月督辦、季評價”制度，加強(qiáng)工作調(diào)度，及時研究解決推進(jìn)難題。

聚焦能力提升，堅(jiān)持培訓(xùn)“常態(tài)化”。召開特種設(shè)備“兩個責(zé)任管理規(guī)定”工作培訓(xùn)會 3次，召開現(xiàn)場專題培訓(xùn)會10次，邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)管人員、企業(yè)安全管理人員現(xiàn)場講解、演示可以復(fù)制的“標(biāo)準(zhǔn)化”步驟、文本。編制安全培訓(xùn)教材，對企業(yè)生產(chǎn)管理人員開展教育培訓(xùn)，全面提升落實(shí)“兩個規(guī)定”的能力水平。選擇隆昌旺旺食品有限公司等3家企業(yè)作為“兩個規(guī)定”試點(diǎn)單位為標(biāo)準(zhǔn)化模板，發(fā)揮示范作用。

開展特種設(shè)備“兩個責(zé)任管理規(guī)定”工作培訓(xùn)會

上門到企業(yè)開展點(diǎn)對點(diǎn)培訓(xùn)

聚焦隱患排查，堅(jiān)持防范“系統(tǒng)化”。開展全面排查，由市場監(jiān)管人員牽頭，組織檢驗(yàn)檢測人員，逐個深入企業(yè)排查隱患，從管理、機(jī)制、人員、設(shè)備等方面，幫助企業(yè)查找問題，督促企業(yè)進(jìn)行臺賬式整改。強(qiáng)化機(jī)制健全，指導(dǎo)企業(yè)按照“兩個規(guī)定”要求，建立健全主體責(zé)任落實(shí)體制機(jī)制。落實(shí)資金保障，爭取專項(xiàng)資金20萬元，保障隱患排查工作全方位推進(jìn)。

聯(lián)合專家?guī)椭髽I(yè)開展隱患排查

聚焦政策落實(shí)，堅(jiān)持宣傳“精準(zhǔn)化”。宣傳方式精準(zhǔn)，運(yùn)用QQ、微信工作群等新媒體宣傳將“兩個責(zé)任管理規(guī)定”及相關(guān)要求，在led、宣傳欄等設(shè)置宣傳標(biāo)語。宣傳對象精準(zhǔn)，注重特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、安全管理人員和特種作業(yè)人員等重要群體，發(fā)揮帶頭作用。宣傳內(nèi)容精準(zhǔn)，根據(jù)內(nèi)部的差異性、針對性、時效性、實(shí)用性，扎實(shí)開展“三級教育”，營造“知法、懂法、守法”的良好氛圍。（陳 姚）