隨著體制改革的深化和社會經(jīng)濟增長方式的轉變，社會利益格局正在發(fā)生深刻調整，社會各階層間矛盾沖突加劇，社會矛盾日益變多變復雜，因婚戀糾紛、家庭糾紛、債務糾紛、鄰里糾紛、征地拆遷、林地耕地權屬等問題引發(fā)的矛盾糾紛不斷增多，一定程度上影響了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，一些矛盾糾紛如果不及時調處或處理方法不得當，極易造成矛盾升級惡化，導致“民轉刑”案事件發(fā)生。筆者結合峨邊縣實際，就如何加強矛盾糾紛的排查化解及“民轉刑”案件預防談幾點看法。

一、近年來峨邊縣矛盾糾紛化解工作成效
  始終把矛盾糾紛排查化解作為命案防控工作的重點和第一道防線，按照“早發(fā)現(xiàn)、早干預、早化解、早管控、早回訪”五早措施要求，從“研判預警、精心處置、核心管控”三方面推動矛盾糾紛排查化解，取得了一定的社會效果。
   （一）防線前移，強化矛盾糾紛排查。一是緊盯日常警情。根據(jù)警情研判分析，針對日常接處警工作中掌握的矛盾糾紛，第一時間查明事實、固定證據(jù)，公平公正公開地開展調解工作，力爭將矛盾糾紛化解在基層、控制在萌芽，防止矛盾激化、形成爆點。依托警情研判、電話回訪，對勞資、婚戀等極端警情和涉精神病人警情進行“回頭看”，對全縣易肇事肇禍精神病人進行走訪了解和風險評估，確保全部納入視線。二是綜合研判預警。加強對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛的綜合研判分析，逐一開展風險評估，每周進行一次匯總，分類梳理誘因、時間、單位、涉及人數(shù)等要素，建立矛盾糾紛臺帳，精準研判各類社會矛盾和重要事件發(fā)展趨勢，主動做好疏導化解工作。三是深化警網(wǎng)融合。深入轄區(qū)各村組、企事業(yè)單位、人員密集場所等開展排查走訪，充分發(fā)揮“一村一輔警”和網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，全面摸清轄區(qū)內(nèi)各類矛盾糾紛隱患的苗頭，重點掌握可能導致信訪案件、群體性事件的不穩(wěn)定因素，深入了解問題癥結，有針對性地開展排查化解工作。今年以來，通過走訪排查化解矛盾糾紛430余起。

（二）整合資源，提升糾紛化解效能。一是推動多元化解。按照“全縣一盤棋”的要求，加強與信訪、司法等職能部門單位等在糾紛摸排、源頭化解工作中的銜接配合，全力構筑“責任明晰、銜接緊密、流轉順暢、配合有力”的矛盾糾紛多元化解體系。創(chuàng)新打造了“筍山警務”“警護阿依”品牌，扎實做好采筍季矛盾糾紛多元化解、心理危機干預服務、重點人員管控、未成年教育保護等工作。今年以來，通過執(zhí)勤民警常駐筍山、筍山巡邏等方式成功處置打筍糾紛警情67起。二是優(yōu)化分類處置。對排查出的矛盾糾紛，逐一登記建檔、分類分級施策；對危害程度、激化矛盾、涉訪涉訴等因素進行全面風險評估和分析研判，將各類矛盾糾紛進行“高中低風險三級管理”，分別采取相對應的處置措施。對爭議事項簡單、責任明確的一般矛盾糾紛，按要求進行高效率、高質量的調處。對長期得不到化解，可能激化引發(fā)個人極端案事件或群體性事件的重大矛盾糾紛，積極爭取屬地黨委政府支持，會同相關職能部門集中力量予以解決。今年以來，共召開信訪矛盾化解聯(lián)席會11次，成功化解重大矛盾糾紛31起。三是織密防護網(wǎng)絡。全面整合視頻監(jiān)控、治安卡口、街面屯警等資源，實現(xiàn)了“轄區(qū)一張圖、一張網(wǎng)、一站查”，大大提升警情處置和應急處突的快速反應能力，打造出“定點、蓋面、控線”的全要素網(wǎng)格防控體系。推進“電子圍欄”工程，布建形成環(huán)縣防控圈，為全縣治安巡防提供有力支撐。

（三）精準施策，確保矛盾化解閉環(huán)。一是強化多維宣傳推廣。主動融入黨建引領末梢疏通工程，深化警保聯(lián)控、警民聯(lián)防，先后組織發(fā)動社區(qū)干部、網(wǎng)格員、志愿者700余人次參加義務巡邏、反詐掃樓宣傳等活動，營造了群防群治的良好態(tài)勢，全面提升群眾的遵紀守法意識，有效減少各類糾紛的發(fā)生。二是強化重點人員管控。按照“一個不漏、盡在掌控”的原則，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，對轄區(qū)重點涉穩(wěn)人員逐一建檔立冊，對其交往人員、關系人、微信號、車輛信息等應采盡采，為信息研判做實基礎。結合“一標三實”“上門走訪”等工作，切實掌握重點人員思想動態(tài)、上訪訴求，配合做好源頭管控，積極推動信訪積案化解。今年以來，成功化解多年信訪積案3件，防范化解重大涉穩(wěn)、個人極端苗頭事端4起。三是強化案件回訪機制。將矛盾糾紛調處工作主動向后延伸，把回訪作為矛盾糾紛化解的規(guī)定動作，加強警民溝通，耐心聽取群眾對公安機關在矛盾糾紛調解工作的意見和建議，鞏固調解工作成效，積極構建和諧警民關系；通過建立跟蹤回訪工作機制，落實定期進行電話回訪或實地走訪了解雙方當事人履行協(xié)議情況，督促責任方如約履行協(xié)議，鞏固調解結果，確保矛盾糾紛類警情案結事了、動態(tài)清零、化解銷賬。

二、引發(fā)“民轉刑”的矛盾糾紛淺析

今年以來，全縣排查化解矛盾糾紛1429起，其中婚戀家庭糾紛496起，占比約34.7%，鄰里糾紛544起，占比約38.07%，經(jīng)濟糾紛119起，占比約8.33%，這些矛盾糾紛占比較大，如處置不及時、化解不到位極易引發(fā)刑事案件。
   （一）婚姻家庭方面?；橐黾彝ヮ惣m紛多源于夫妻之間、婚外情感等方面，因感情糾葛、經(jīng)濟問題、子女歸屬、子女教育等引發(fā)矛盾糾紛層出不窮。此類糾紛隱秘性強，發(fā)現(xiàn)難、化解難，如處置不及時，極易激化升級為家庭暴力等治安刑事案件，甚至命案。從近五年峨邊縣發(fā)生的案例看，我縣命案均因家庭婚姻糾紛引發(fā)，對社會造成的影響最大。

(二)鄰里關系方面。此類矛盾糾紛大多存在于鄰里之間，主要集中在噪音影響、垃圾清理、公共衛(wèi)生、生活習慣、飼養(yǎng)家畜、私搭亂建、日?？诮堑阮I域，這些問題長年累月得不到解決，反反復復地暴露顯現(xiàn)，如得不到有效解決，會造成當事人之間積怨加深，使矛盾糾紛愈演愈烈，成為引發(fā)民轉刑案件的導火線。
   （三）經(jīng)濟債務方面。近年來因勞資糾紛、合同糾紛、買賣糾紛、租賃糾紛、債務糾紛、征地拆遷引發(fā)的矛盾也在呈現(xiàn)出高發(fā)態(tài)勢，這些糾紛雖然多數(shù)能通過司法途徑解決，但是受當事人法律意識以及訴訟成本的影響，沒有以合法的手段得到解決，使得矛盾糾紛不斷激化，從而導致聚眾鬧事、故意傷害等治安案事件的發(fā)生，易引發(fā)群體性事件。

三、預防減少“民轉刑”案件的對策思考

（一）強化基層力量建設，提升專業(yè)化水平。大量的矛盾糾紛特別是家庭婚戀、情感、土地、鄰里、債務等糾紛源頭在基層，加強基層力量建設非常重要。加強社區(qū)（村）班子建設，選好配強社區(qū)（村）干部，發(fā)揮其人熟地熟優(yōu)勢，提升其管理和控制能力。強化綜治中心建設，重點是整合基層綜治、公安派出所、司法所、交通、國土、衛(wèi)健、教育、群防群治等資源，落實矛盾糾紛排查調處、治安問題排查治理、安全隱患排查整改、特殊人群排查服務以及矛盾聯(lián)調、治安聯(lián)防、人口聯(lián)管、問題聯(lián)治、工作聯(lián)動、平安聯(lián)創(chuàng)等工作機制。公安層面，按照職能融入、系統(tǒng)融接、機制融優(yōu)、力量融合、警民融洽的要求，將社區(qū)民警、輔警統(tǒng)一納入網(wǎng)格組織體系，制定工作任務和捆綁考核“兩張清單”，全面壓實工作責任，強化網(wǎng)格矛盾糾紛和重點人員的排查管控，全量采集網(wǎng)格治安要素。

（二）強化治安防控建設，提升智能化水平。以社會治安防控體系建設為重點，建設感知能力強、智能程度高的立社會治安防控體系。做實圈層查控。積極爭取黨委、政府重視支持，協(xié)調發(fā)展改革、財政、交通運輸部門等，完善社區(qū)警務站、警務室建成并實體化運行。做實街面防控。按照“1、3、5分鐘”快速響應機制要求，加大城區(qū)夜宵市場、KTV等娛樂場所巡邏查控，對酒后滋事、聚眾斗毆、賭博等違法行為實施有效打擊，提高見警率管事率。同時，聯(lián)合市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法等部門,加大網(wǎng)購平臺整治監(jiān)管,依法打擊非法買賣危爆物品、管制刀具等違法行為。做實農(nóng)村防控。充分利用鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村治理等發(fā)展戰(zhàn)略契機，加快推進農(nóng)村地區(qū)人防、物防、技防設施建設，盡快扭轉農(nóng)村地區(qū)人防、物防、技防建設滯后的局面。

（三）強化機制制度運行，提升規(guī)范化水平。一是建立健全常態(tài)化會商機制。由縣政法委牽頭，組織政法相關單位定期開展命案預防分析研判，縣級每月分析研判調度一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周一次，派出所、各村居每天一次。二是建立健全常態(tài)化排查化解機制。落實社區(qū)（村）村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛定期排查機制，全面排查婚戀、感情、鄰里、宅基地、經(jīng)濟債務等民間矛盾糾紛，重點排查易引發(fā)“民轉刑”的重點領域、重點行業(yè)、重點時段、重點人員，完善信息收集、報送、分析、反饋、跟蹤、督導機制，及時預警預測，定期回訪當事人，督促協(xié)調化解事項的落實。三是建立健全常態(tài)化考評機制。圍繞宣傳教育、矛盾糾紛排查與化解調解、精神病障礙患者等重點人群管控等各個環(huán)節(jié)，逐級明確職責任務、責任單位、責任領導、責任人，真正形成齊抓共管格局。