全國“兩會”期間，內(nèi)江市應(yīng)急管理局提前研判部署，狠抓責(zé)任落實，緊盯風(fēng)險防范，筑牢安全防護墻，有力確保了全市安全生產(chǎn)形勢良好、社會政治大局穩(wěn)定。

早研判、早部署，打通信息渠道“一盤棋”。“兩會”召開前夕，市應(yīng)急委辦公室（市應(yīng)急局）組織召開全市火災(zāi)信息報送暨輿情管控工作聯(lián)席會議，邀請市政府總值班室主任作工作指導(dǎo)，市委網(wǎng)信辦、市應(yīng)急局、市消防救援支隊分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人與會，會議以廣安市“2·2”火災(zāi)事故信息遲報為案例，結(jié)合去年我市“7·6”火災(zāi)事故，分析總結(jié)當(dāng)前信息報送方面存在的問題，健全落實了“三表”“三群”“三通”等具體工作措施，即：共享單位值班表、信息處置流程表、信息上報模板表，建立周知群、聯(lián)絡(luò)群、調(diào)度群等微信工作群；實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通、電話通、對講機通等多方即時互聯(lián)互通。

重救援、重靠前，推動源頭治理“做矩陣”。以“一主兩輔”串起基層應(yīng)急救援隊伍“筋骨”，基于自然災(zāi)害應(yīng)對處置的“仗”怎么打，“兵”就怎么練，全市應(yīng)急骨干力量以專業(yè)化、職業(yè)化方向為牽引，持續(xù)對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”使命擔(dān)當(dāng)，積極探索災(zāi)害事故救援新方法，不斷提升隊伍綜合救援能力，確保隊伍遇有任務(wù)隨時拉得出、上得去、打得贏?！皟蓵逼陂g，全市83個鎮(zhèn)(街道）應(yīng)急隊和1280個村（社區(qū)）應(yīng)急分隊嚴(yán)格執(zhí)勤備戰(zhàn)，時刻保持枕戈待旦、快速反應(yīng)的臨戰(zhàn)狀態(tài)，森林專業(yè)撲火隊每日20人帶裝靠前到林區(qū)鎮(zhèn)巡防巡查，隨時做好搶大險救大災(zāi)準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險情災(zāi)情，第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)、第一時間快速高效處置。

不避短、不遮丑，補強專職值守“最短板”。2次召開值班專班工作會議，對出現(xiàn)的信息遲報問題進行通報分析，指出存在的問題不足和利害關(guān)系，要求專班值班員切實履職盡責(zé)，充分發(fā)揮主觀性能動性、創(chuàng)新創(chuàng)造性，盡快實現(xiàn)角色需要，擰緊壓實責(zé)任鏈條，更好地勝任值班工作、完成好值班工作。要鉆研值班業(yè)務(wù)，熟知熟悉值班規(guī)范，加強上下左右聯(lián)系，暢通信息報送渠道，精準(zhǔn)報送災(zāi)害事故信息。要厘清職責(zé)邊界，加強值班工作請示報告，熟悉“三定”方案內(nèi)容，明晰科室職責(zé)劃分，清楚政務(wù)處理程序。（駱 霖）