為政之要，惟在得人。為深入貫徹黨的二十大精神，持續(xù)深化“忠誠(chéng)鑄魂、鐵紀(jì)擔(dān)當(dāng)”專項(xiàng)活動(dòng)，眉州監(jiān)獄以加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)作為固本強(qiáng)基的重要抓手，筑牢基層組織，建強(qiáng)基層隊(duì)伍，夯實(shí)人才基石，為推動(dòng)監(jiān)獄工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢隊(duì)伍根基

強(qiáng)化政治建警，提升隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)，筑牢政治忠誠(chéng)，強(qiáng)化兩級(jí)責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，強(qiáng)化三層示范，凝聚工作合力。

強(qiáng)化政治建警。在監(jiān)獄黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為指引，不斷增強(qiáng)思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，做到民警隊(duì)伍真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。常態(tài)化開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為根本任務(wù)，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神、習(xí)近平法治思想、《習(xí)近平談治國(guó)理政》、黨章條例等作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育把好“政治關(guān)”，加強(qiáng)警示教育扎牢風(fēng)險(xiǎn)籬笆，把好“廉潔關(guān)”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查促進(jìn)履職盡責(zé)，把好“責(zé)任關(guān)”。

強(qiáng)化兩級(jí)責(zé)任。以黨支部“十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”工作法為引領(lǐng)，健全完善監(jiān)區(qū)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)區(qū)、警長(zhǎng)兩級(jí)責(zé)任制，以監(jiān)區(qū)支委班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和封閉執(zhí)勤警組責(zé)任制為基礎(chǔ)，強(qiáng)化拓展警長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌整合警組業(yè)務(wù)功能模塊，延伸居家休整、隔離備勤時(shí)段相關(guān)事務(wù)的警長(zhǎng)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了警力優(yōu)化互補(bǔ)、工作責(zé)任端口前移，進(jìn)一步增強(qiáng)民警隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

強(qiáng)化三層示范。發(fā)揮監(jiān)區(qū)支委班子成員、骨干先鋒、黨員民警的示范引領(lǐng)作用，選樹(shù)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)英模精神，引導(dǎo)民警樹(shù)立班子成員向班長(zhǎng)看齊、民警向監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看齊、非黨員民警向黨員看齊的“三個(gè)看齊”意識(shí)，明確攻堅(jiān)克難任務(wù)，班子成員、業(yè)務(wù)骨干、黨員民警“三個(gè)優(yōu)先”，強(qiáng)化忠誠(chéng)履職、為民服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為，不斷增強(qiáng)民警履職盡責(zé)的主動(dòng)性和積極性。

“三個(gè)堅(jiān)持”補(bǔ)齊短板不足

堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，實(shí)行臺(tái)賬式管理、清單式銷賬，堅(jiān)持自查互評(píng)，找出問(wèn)題根源，堅(jiān)持整改提高，在解決問(wèn)題上下功夫。

堅(jiān)持清單臺(tái)賬亮問(wèn)題。緊盯民警工作薄弱點(diǎn)，采取組織生活會(huì)、民警大會(huì)、談心談話等方式，通過(guò)上級(jí)點(diǎn)、自己查、互相找，建立一本涵蓋監(jiān)管執(zhí)法、業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律作風(fēng)的三類問(wèn)題臺(tái)賬清單，制定時(shí)間表、路線圖，實(shí)行臺(tái)賬式管理、清單式銷賬。

堅(jiān)持自查互評(píng)找根源。利用監(jiān)區(qū)民警會(huì)議，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭開(kāi)展自查互評(píng)，全體民警對(duì)照臺(tái)賬清單羅列的問(wèn)題，立足自身崗位職責(zé)，深入分析存在問(wèn)題的主觀原因，溯源總結(jié)監(jiān)區(qū)民警隊(duì)伍建設(shè)和管理存在“六個(gè)不足”，以此“對(duì)癥下藥”，提高工作效能。

堅(jiān)持不折不扣改不足。對(duì)照查擺出來(lái)的問(wèn)題和不足，監(jiān)區(qū)支部書(shū)記、班子成員逐一開(kāi)展談心談話，支委逐項(xiàng)分析研究制定對(duì)策措施，民警逐條認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)整改，做到件件按期銷賬銷號(hào)、件件整改到位、件件達(dá)到整改目標(biāo)。

“三個(gè)激勵(lì)”培養(yǎng)“四強(qiáng)三能”干部

用好“三個(gè)”激勵(lì)，培養(yǎng)民警爭(zhēng)做政治理論強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)，能寫(xiě)、能說(shuō)、能干的“四強(qiáng)三能”干部。

先進(jìn)激勵(lì)。立足培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才，為想學(xué)、肯干、能拼的青年民警提供多崗位的“傳幫帶”成長(zhǎng)平臺(tái)支持。在監(jiān)區(qū)持續(xù)開(kāi)展月度先進(jìn)典型評(píng)選，通過(guò)監(jiān)區(qū)會(huì)議表?yè)P(yáng)，向監(jiān)獄宣傳平臺(tái)推送，為在工作中發(fā)揮先鋒模范作用的民警提供精神榮譽(yù)支持，激勵(lì)民警對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

考核激勵(lì)。制定完善民警平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按月考核積分排名考核，將考核結(jié)果運(yùn)用到每月月度考核等次評(píng)定、季度優(yōu)秀主管警官和星級(jí)警長(zhǎng)評(píng)選、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)以及職級(jí)晉升，創(chuàng)建民警想干事有舞臺(tái)、能干事有平臺(tái)、干成事有獎(jiǎng)臺(tái)的機(jī)制，激發(fā)民警干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

暖警激勵(lì)。開(kāi)展監(jiān)區(qū)民警崗位職責(zé)清理排查，結(jié)合崗位特點(diǎn)和民警業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，合理調(diào)整民警警力和職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)警力統(tǒng)籌組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，克服“大鍋飯”現(xiàn)象。常態(tài)化開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)分析、談心談話和心理疏導(dǎo)，不定期組織支部活動(dòng)、民警（家屬）座談會(huì)，開(kāi)展民警生日、生病住院慰問(wèn)幫扶，竭力為民警解決實(shí)際困難，創(chuàng)造溫暖團(tuán)結(jié)拼搏的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

（管科）