外賣小哥在宣傳反詐知識

在仁壽縣有這樣一群人，他們身穿黃色或藍色馬甲，騎著電動車，穿梭于城市的大街小巷，認真做著“外賣小哥”的本職工作。同時，他們還有另一重隱藏的身份——“仁新騎士”，為年邁的群眾采買日常物品、宣傳各類知識、發(fā)現(xiàn)并處理社區(qū)安全隱患等，是他們在社區(qū)內(nèi)的“新”職責。

騎手唐杰剛曾在送餐途中，察覺到城區(qū)一小區(qū)單元樓內(nèi)煙霧報警器發(fā)出的報警信號，警覺的他迅速找到室外消防栓，毅然沖入火場開展救援行動。曾經(jīng)當過消防員的唐杰剛憑借豐富的滅火經(jīng)驗，在安保人員及熱心群眾的協(xié)助下，成功撲滅此次火災，將火災損失控制到最小?；馂膿錅绾?，唐杰剛又悄然離去，繼續(xù)送餐。

騎手何夢有一次在萬達廣場送餐途中，注意到有兩位女子在焦急地跟工作人員詢問是否見過一個小女孩，馬上意識到可能有小孩走丟了。在聽到小孩的體貌特征和當天的穿著時，何夢突然想到剛剛似乎見過這個小孩。他立刻把這個信息告訴孩子家長并帶領著她們沿途尋找，并快速在一家店鋪內(nèi)找到小孩，化解了危機。

“唐杰剛與何夢都是值得學習的‘仁新騎士’，他們在基層治理中展現(xiàn)了新作為，體現(xiàn)了新?lián)敚蔡嵘诵戮蜆I(yè)群體的職業(yè)認同感和榮譽感。”仁壽縣委社會工作部相關負責人認為，基層治理是共建共治共享的過程，需要多方主體同心同力同向，新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體是基層共治格局的寶貴資源。

隨著平臺經(jīng)濟的飛速發(fā)展，外賣員、快遞員等新就業(yè)群體隊伍不斷壯大，近年來，仁壽縣以網(wǎng)約配送員群體黨建工作為突破口，塑造“仁新騎士團”黨建工作品牌，推動經(jīng)濟發(fā)展“新力量”化為基層治理“新動能”，繪出新就業(yè)群體與基層治理“雙向奔赴”的“同心圓”。

在基層治理中，仁壽縣積極引導“仁新騎士”立足自身優(yōu)勢發(fā)揮作用。爭當信息宣傳員，依托“近鄰親民”優(yōu)勢，及時勸導居民亂堆亂放、飛線充電等不文明行為，發(fā)放招工信息、安全知識、醫(yī)保社保繳納等宣傳材料，及時將惠民信息送入尋常百姓家。爭當安全監(jiān)督員，發(fā)揮“移動探頭”作用，成立平安志愿者中隊，將走街串巷、進樓入戶發(fā)現(xiàn)的安全隱患、鄰里矛盾、設施隱患等問題通過有獎爆料“隨手拍”第一時間上報，幫助社區(qū)把問題消除在萌芽狀態(tài)。爭當便民服務員，開展“三亮三比”活動，引導黨員騎手轉(zhuǎn)關系、亮身份、作表率，成立“仁新騎士”志愿服務隊，主動為年邁體弱、出行不便的群眾提供生活物資采買、民生事項幫辦等服務。

同時，仁壽縣也大力實施暖心關愛行動，為“仁新騎士”充能蓄力。開展關愛活動，發(fā)揮社會工作部資源統(tǒng)籌優(yōu)勢，鏈接部門機關單位、合作商家等資源，開展夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日送福利、上門送慰問等關愛活動。打造服務陣地，因地制宜建設“暖新驛站”，提供黨群活動、用餐飲水、充電上網(wǎng)、娛樂休閑、訴求反饋等服務，實現(xiàn)冬能取暖、夏能納涼、渴能喝水、累能歇腳、閑時學習。維護合法權益，建立完善“騎手—黨員—黨支部—行業(yè)黨委”訴求表達直通機制，解決辦證難、上樓難、停車難、充電難等訴求。

“下一步，我們還將繼續(xù)做優(yōu)做實新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體服務和管理工作，有效延伸基層治理的觸角，推動新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體從‘旁觀者’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畢⑴c者’，從‘服務對象’轉(zhuǎn)變?yōu)椤卫砹α俊艹龌鶎又卫怼铀俣取??！比蕢劭h委社會工作部負責人介紹。