以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù)，為基層干部干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境。切實(shí)破除捆住基層的“枷鎖”，讓基層干部輕裝上陣，放開手腳干實(shí)事，把更多時(shí)間和精力投入到為民辦實(shí)事、解難題上來。

堅(jiān)持基層減負(fù)，激活干事動(dòng)力。堅(jiān)持完善制度、健全機(jī)制、激發(fā)活力上用實(shí)勁。杜絕“政績工程”“面子工程”“新形象工程”，堅(jiān)決整治執(zhí)行簡單化層層加碼等突出問題，建立為基層減負(fù)長效機(jī)制。如激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制、績效考核機(jī)制，以表格、清單式代替文件式化繁為簡，把基層干部從“材料臺(tái)賬”和“迎檢報(bào)告”中解放出來，讓考核標(biāo)準(zhǔn)更明確，讓基層干部知道關(guān)鍵任務(wù)怎么做、重點(diǎn)工作是什么。過去“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”,現(xiàn)在大家積極主動(dòng)完成急難險(xiǎn)重任務(wù),抓急抓難多掙“積分”，達(dá)到以“考”促“建”、以“考”促“優(yōu)”，進(jìn)一步推動(dòng)減負(fù)增效，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為。

堅(jiān)持真抓實(shí)干，推動(dòng)減負(fù)措施。過去“痕跡管理”比較普遍，重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”；檢查考核名目繁多、頻率過高、多頭重復(fù)。既要“當(dāng)下減”，更要“長久減”。文山會(huì)海、群里打卡、手機(jī)學(xué)習(xí)、紙上作業(yè)等問題依然存在，都是由于政績觀錯(cuò)了位，為基層減負(fù)思想認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng)導(dǎo)致的。真減負(fù)、減真負(fù)，關(guān)鍵是要減到“實(shí)處”，減出“實(shí)效”。多錯(cuò)并舉破處“各自為政”多頭重復(fù)要求收集表格、報(bào)送數(shù)據(jù)等現(xiàn)象；取消部署工作要求基層制定配套文件；不得要求在微信、QQ、釘釘?shù)韧ㄐ湃骸按蚩艉邸薄＿M(jìn)一步梳理沒有政策依據(jù)、沒有實(shí)際效用、群眾不認(rèn)可的機(jī)制牌子和證明事項(xiàng)，下大力氣為基層減負(fù)松綁。

堅(jiān)持為民惠民，提升服務(wù)效能。基層治理減負(fù)是為了很好的服務(wù)于民，需要各黨員干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以高度的責(zé)任感和使命感，積極投身到解決群眾的生產(chǎn)生活困難中去，責(zé)任重于泰山，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。每個(gè)人的工作時(shí)間是有限的，但全心全意為人民服務(wù)是無限的。古語云：“食君之祿，忠君之事”。要推行基層網(wǎng)格化機(jī)制、深入轄區(qū)訪民情、解民憂、化矛盾、防風(fēng)險(xiǎn)、查問題，全力排查化解突出矛盾糾紛，達(dá)到信息互通、隱患共查、處置聯(lián)動(dòng)，建立起以鄉(xiāng)、村、組黨員干部和網(wǎng)格員組成的兼職聯(lián)防隊(duì)伍，努力做到老百姓的事情只跑一次即可辦結(jié)，打通基層服務(wù)人民群眾的“最后一公里”。進(jìn)一步健全基層治理體系改進(jìn)群眾工作，建立健全群眾工作機(jī)制，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切之事，真正讓減負(fù)成果惠及余民。